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O que é resultado para você?
No mundo complexo e dinâmico dos negócios, o conceito de resultados assume diferentes significados para cada indivíduo. Desde a alta direção até equipe operacional, cada um tem sua própria visão do que constitui um resultado satisfatório.
Neste artigo, vamos explorar como os diferentes perfis comportamentais, identificados pelo modelo DISC, influenciam a percepção de resultados e como isso pode impulsionar o desempenho da sua equipe.
Explorando os Perfis DISC
De acordo com o modelo DISC, existem quatro perfis comportamentais principais: Dominante (D), Influente (I), Estável (S) e Cauteloso (C). Cada um desses perfis tem uma abordagem única em relação às motivações na busca por resultados.
Dominante
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Para o Dominante (D), resultado é “CONQUISTA”.
Pesquisas mostram que líderes com características dominantes tendem a ser altamente orientados para metas e ambiciosos em seus objetivos. Eles valorizam a superação de desafios e a realização de metas de maneira eficaz e eficiente. (Fonte: Harvard Business Review).
Influente
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Já o Influente (I)associa resultado a “Relacionamento”.
Estudos indicam que pessoas com traços influentes valorizam conexões interpessoais e reconhecimento. Para eles, o sucesso está intrinsecamente ligado à qualidade de suas relações e ao impacto positivo que podem causar nos outros (Fonte: Psychology Today).
Estável/Stable (S)
Foto de: Mimi Thian (Unsplash).
Para o Estável (S), resultado significa “Harmonia”.
Pesquisas demonstram que colaboradores com características estáveis valorizam um ambiente de trabalho equilibrado e estável. Eles buscam relações harmoniosas e um clima organizacional positivo. (Fonte: Journal of Applied Psychology).
Cauteloso
Foto de: Tim van der Kuip (Unsplash).
Enquanto isso, para o Cauteloso (C), resultado é “Um ambiente estruturado”.
Estudos revelam que pessoas com traços cautelosos priorizam a organização, a precisão e a minimização de riscos. Eles se sentem mais confortáveis em ambientes estruturados e bem planejados (Fonte: Personality and Social Psychology Bulletin).
Desmistificando o Mito
Um mito comum é que apenas o perfil dominante é voltado para resultados. No entanto, essa visão é simplista e não reflete a complexidade do comportamento humano. Na verdade, todos os perfis DISC têm sua própria definição de resultados, refletindo suas motivações, crenças e valores únicos.
A Importância das Crenças e Valores
Além dos perfis comportamentais, as crenças e os valores de um indivíduo desempenham um papel fundamental na definição de resultados, pois moldam nossas perspectivas e influenciam nossas decisões.
Cada perfil DISC possui seus próprios paradigmas limitantes e fortalecedores, que moldam sua visão de resultados. Reconhecer e compreender essas crenças é essencial para criar um ambiente de trabalho que promova o engajamento e a produtividade.
Conclusão
Em última análise, a compreensão das diferentes concepções de resultados, conforme os perfis comportamentais e os valores individuais, é essencial para o sucesso organizacional.
Ao reconhecer e respeitar essas diferenças, líderes e equipes podem colaborar de forma mais eficaz, impulsionando a inovação e alcançando resultados extraordinários (em todos os sentidos).
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