NOSSA TRAJETÓRIA

CONHEÇA A APECK

Sobre a empresa

Ao longo dos 30 anos de sua existência, a Apeck Consultoria de Resultado tem transformado a realidade das empresas para o aumento da performance dos seus ativos (máquinas e pessoas), com qualidade e redução de custos nos processos, sempre buscando um bom clima organizacional (pessoas trabalhando felizes). 

Com experiência comprovada e recomendada por seus clientes e pelos resultados excepcionais no Sistema de Gestão Industrial, a Apeck acredita que o sucesso no mercado competitivo é alcançado com a melhoria contínua nos processos, para eliminar de forma concreta as perdas da eficiência da produção relacionadas aos equipamentos e ao trabalho humano.

Já são mais de 500 empresas transformadas e 20.000 pessoas capacitadas nos mais diversos segmentos de norte a sul do país.

QUEM FAZ A APECK

Conheça nossa equipe

CELSO PECK DO AMARAL

Diretor Executivo

Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Especialista em Administração Industrial pela UFPR e Engenharia de Manutenção pela PUC. Diretor presidente da Apeck Consultoria. Atuou nas áreas de engenharia e manutenção por 12 anos na Festo Automação, em trabalhos de consultoria em empresas nacionais e multinacionais. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM – Total Productive Management, Lean Maintenance e Lean Manufacturing. Conferencista e professor universitário em cursos de pós graduação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR.

Professor da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN, sendo o responsável pelos cursos Gestão de Ativos, Gestão da Manutenção – Manutenção Classe Mundial, Manutenção Produtiva Total – TPM, Planejamento e Controle de Manutenção – PCM, Custos e Indicadores de Manutenção. Com mais de 25 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias e treinamento, entre outras, nas empresas: Petrobras, Vale, Copel, Renault, Votorantim, Tupy, Coca Cola, Electolux, Klabin, Bunge, Marilan, Copacol, BRF, C. Vale e Lar. Já trabalhou em mais de 190 projetos de aumento da produtividade, redução de custos e melhoria de resultados industriais.

THIAGO PECK DO AMARAL

Sócio Consultor

Engenheiro Ambiental – PUCPR. Mestre pelo Programa Internacional de Mestrado Profissional em Meio Ambiente Urbano e Industrial – UFPR (Brasil) / Universität Stuttgart (Alemanha). Professor do curso de Especialização Agronogócio Digital – UFPR e da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN. Sócio Consultor da Apeck Consultoria de Resultado, onde atua como Gerente de Projetos de Melhoria de Resultados Industriais na implementação de métodos direcionados ao Sistema de Gestão na busca otimização de processos, melhoria de resultados, redução de custos e sustentabilidade, em empresas de médio e grande porte como: Cargill, BRF, Petrobras, Renault, C.Vale, Sanepar, Bunge, Reliasoft, Copel, Berry Plastics, Lar, Frimesa, Electolux, Klabin e outras; Auditor Interno e Externo da Qualidade com experiência em Sistema de Gestão Integrado – Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001) e Sistema de Gestão de Ativos – ABNT NBR ISO 55001.

Veja alguns dos nossos cases de sucesso

1º Workshop de Sustentabilidade da Frimesa

1º Workshop de Sustentabilidade realizado na Frimesa, como forma de promover a cultura ambiental da empresa.

Foram 11 projetos que contaram com o apoio da Apeck Consultoria de Resultado e de mais de 50 colaboradores.

O projeto “Mudança da Cultura Ambiental” gerou uma economia de mais de meio milhão de reais em um ano.

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LINHA DO TEMPO

Acontecimentos que marcaram
nossa história

O Começo de Nossa História

Celso Peck, inicia os trabalhos de consultoria após 12 anos de experiência nas áreas de engenharia e manutenção na Festo Automação.

1996

EPSON MFP image

Parcerias de Sucesso!

Resultados comprovados e recomendados pela satisfação de nossos clientes que são referência em seu mercado de atuação.

2006

Novos Horizontes!

Thiago Peck inicia suas atividades como sócio-consultor na APECK, trazendo nova visão e métodos de gestão para o crescimento do negócio.

2016

Renovação contínua...

Novas estratégias e ferramentas para atuação nos meios digitais. 

2016

2023

2026

A história continua...

E o nosso legado está sendo construído de geração em geração para transformar a vida das pessoas e empresas para que sejam prósperas e felizes!

CELSO PECK DO AMARAL

Nosso objetivo dos trabalhos de consultoria é a redução de custos e os projetos de melhoria contínua de resultados, que ao longo dos anos somam mais de R$75 milhões em redução de desperdícios/perdas, trazendo ganhos em qualidade, produtividade, redução de custos e clima organizacional. Somos a melhor solução para qualquer organização onde as pessoas e seus ativos físicos, como os equipamentos, são fatores determinantes para a competitividade.

O mais importante é que as empresas não se conformem com os resultados atuais, entendendo que vivemos a quarta revolução industrial da I4.0, com inovação acelerada e agentes transformadores exponenciais. É fundamental investir na capacitação das pessoas para novos conhecimentos que permitam ter novas habilidades e assim buscar processos mais enxutos e mais efetivos em atender às necessidades da empresa.

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