Ao longo dos 30 anos de sua existência, a Apeck Consultoria de Resultado tem transformado a realidade das empresas para o aumento da performance dos seus ativos (máquinas e pessoas), com qualidade e redução de custos nos processos, sempre buscando um bom clima organizacional (pessoas trabalhando felizes).
Com experiência comprovada e recomendada por seus clientes e pelos resultados excepcionais no Sistema de Gestão Industrial, a Apeck acredita que o sucesso no mercado competitivo é alcançado com a melhoria contínua nos processos, para eliminar de forma concreta as perdas da eficiência da produção relacionadas aos equipamentos e ao trabalho humano.
Já são mais de 500 empresas transformadas e 20.000 pessoas capacitadas nos mais diversos segmentos de norte a sul do país.
1º Workshop de Sustentabilidade realizado na Frimesa, como forma de promover a cultura ambiental da empresa.
Foram 11 projetos que contaram com o apoio da Apeck Consultoria de Resultado e de mais de 50 colaboradores.
O projeto “Mudança da Cultura Ambiental” gerou uma economia de mais de meio milhão de reais em um ano.
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Celso Peck, inicia os trabalhos de consultoria após 12 anos de experiência nas áreas de engenharia e manutenção na Festo Automação.
Resultados comprovados e recomendados pela satisfação de nossos clientes que são referência em seu mercado de atuação.
Thiago Peck inicia suas atividades como sócio-consultor na APECK, trazendo nova visão e métodos de gestão para o crescimento do negócio.
Novas estratégias e ferramentas para atuação nos meios digitais.
E o nosso legado está sendo construído de geração em geração para transformar a vida das pessoas e empresas para que sejam prósperas e felizes!
Nosso objetivo dos trabalhos de consultoria é a redução de custos e os projetos de melhoria contínua de resultados, que ao longo dos anos somam mais de R$75 milhões em redução de desperdícios/perdas, trazendo ganhos em qualidade, produtividade, redução de custos e clima organizacional. Somos a melhor solução para qualquer organização onde as pessoas e seus ativos físicos, como os equipamentos, são fatores determinantes para a competitividade.
O mais importante é que as empresas não se conformem com os resultados atuais, entendendo que vivemos a quarta revolução industrial da I4.0, com inovação acelerada e agentes transformadores exponenciais. É fundamental investir na capacitação das pessoas para novos conhecimentos que permitam ter novas habilidades e assim buscar processos mais enxutos e mais efetivos em atender às necessidades da empresa.