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Como o Nosso Tipo de Temperamento Influencia nas Nossas Atitudes?

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Como o Nosso Tipo de Temperamento Influencia nas Nossas Atitudes?

Por que somos tão diferentes?

Imagine a seguinte situação, você está em seu carro parado no engarrafamento faz alguns minutos e ao observar ao redor nota o motorista do veículo à sua direita buzinando, aos berros e gestos grosseiros, enquanto o motorista ao seu lado esquerdo parece estar em nostalgia ouvindo músicas dos anos 80 que está tocando na rádio. 

Mas, como pode ser?

Por que as pessoas reagem de formas tão diferente mediante as mesmas situações que são apresentadas no dia a dia?

O que os nossos comportamentos dizem sobre o nosso perfil pessoal e profissional?

Por que alguns ao receber uma chamada do “chefe” sobre o desempenho de determinada atividade, sentem-se ofendidos como se a crítica fosse algo pessoal, enquanto outros são demonstram ser gratos pela “chamada” de atenção que servirá de lição para que o erro não volte a acontecer?

O ser humano é formado por um conjunto de padrões de sentimentos, pensamentos, que se manifestam através de comportamentos bons e ruins.

Nossas forças (qualidades) e fraquezas (defeitos) nos conduzem a todo o momento na compreensão e visão que se tem sobre o mundo ao nosso redor.

Mas como reconhecer os padrões de sentimentos, pensamentos e comportamentos que nos dirigem nas diferentes situações da vida?

Isso se chama Autoconhecimento (autoconsciência), um dos pilares da Inteligência Emocional (clique aqui para baixar o nosso Ebook As 3 competências mais desejadas pelas empresas), e nos permite saber mais sobre “Porque agimos como agimos”.

 

Uma forma de descobrir os nossos pontos fortes e fracos é por meio de um teste de temperamento, ou de padrão comportamental, como por exemplo o Teste DISC.

O Teste DISC

Criado pelo Dr. William Moulton Marston, em 1928, o Teste de Perfil DISC nos auxilia na compreensão dos nossos diferentes padrões comportamentais, por meio de uma classificação pré-estabelecida que dá nome ao teste:

DISCDominanteInfluenteStable (Estável) e Cauteloso.

É importante saber que o DISC não mede nem avalia os níveis de inteligência, honestidade, caráter e personalidade, mas mensura os tipos de comportamentos mais predominantes em cada tipo de Temperamento.

Quais as características de cada temperamento?

Dominante:

Normalmente, pessoas com esse perfil são orientadas à resultados, são objetivas, diretas, assertivas e com foco em tarefas.

Para uma pessoa com o perfil Dominante, é importante que o ambiente tenha muitas atividades novas e variadas, oportunidades de promoção, que auxilie nas realizações pessoais, que dê liberdade dos controles e da supervisão.

Além disso, é necessário que a pessoa receba tarefas difíceis, identifique-se com o grupo, tenha espaço para verbalizar os motivos para chegar a conclusões, entenda que precisa de pessoas para trabalhar e que aprenda a controlar o ritmo e relaxar mais.

Alguns Pontos Fortes:

  • Ousado;
  • Decisivo;
  • Rápido;
  • Realista;
  • Discreto;
  • Maleável.

Alguns Pontos Fracos:

  • Egocêntrico;
  • Autocrítico;
  • Dependente;
  • Incerto.
Influente:

Pessoas com esse perfil, têm foco em pessoas, são orientadas à comunicação, são alegres, sorridentes e otimistas.

A pessoa com perfil Influente, precisa de um espaço onde possa se expressar, que tenha um relacionamento democrático entre os presentes, condições de trabalho favoráveis, treinamento e aconselhamento, liberdade de controle e detalhes, onde receba reconhecimento público de suas habilidades e oportunidades de verbalizar respostas.

Em acréscimo, precisa aprender a tomar decisões objetivas, criar prioridades e prazos, ser mais firme com os demais, utilizar um gerenciamento “mão na massa” e aprender a controlar melhor o tempo.

Alguns Pontos Fortes:

  • Entusiasta;
  • Equilibrado;
  • Encantador;
  • Lógico;
  • Sociável;
  • Influente.

Alguns Pontos Fracos:

  • Desconfiado;
  • Pessimista;
  • Distante;
  • Impulsivo.
Stable (Estável):

Já as pessoas com esse perfil, têm foco em harmonização, são orientadas às rotinas, são amáveis, pacientes e persistentes.

A pessoa com o perfil Stable (Estável), precisa de rotinas previsíveis, apreciação sincera, identificação com o grupo, conflito mínimo, procedimentos de operações padrões, que o trabalho interfira o mínimo na vida familiar, ser condicionado antes de alguma mudança, ter um retorno de como os esforços pessoais contribuem para os esforços do grupo, precisa receber incentivo criativo e conhecer as diretrizes das tarefas.

Alguns Pontos Fortes:

  • Tranquilo;
  • Amigável;
  • Prudente;
  • Leal;
  • Paciente;
  • Extrovertido.

Alguns Pontos Fracos:

  • Crítico;
  • Inexpressivo;
  • Possessivo;
  • Ocioso;
  • Impaciente.
Cauteloso:

Pessoas com esse perfil, têm foco em fatos, são orientadas às regras, são precisas, lógicas e cuidadosas.

E por fim, uma pessoa com o perfil Cauteloso, prefere ambientes mais profissionais e reservados, onde tenha oportunidades de demonstrar especialidades, locais em que possa fazer perguntas, que valorize a qualidade e a precisão, onde receba feedback específico de desempenho, além de saber as descrições exatas do trabalho e os objetivos do desempenho, aprender a desenvolver tolerância a conflitos e respeitar o valor de cada pessoa e suas realizações.

Alguns Pontos Fortes:

  • Diplomático;
  • Cordial;
  • Sensível;
  • Maduro;
  • Independente;
  • Persistente.

Alguns Pontos Fracos:

  • Teimoso;
  • Rebelde;
  • Desobediente;
  • Altos Padrões;
  • Evasivo.

Quer saber qual é o seu perfil/temperamento?

Deixamos um Teste Comportamental (adaptado) disponível para download!

Basta clicar no botão abaixo, preencher com seus dados no formulário e pronto! Em menos de 10 minutos você saberá com qual perfil você mais se identifica.

Por que isso é importante?

Como falamos anteriormente, o autoconhecimento é uma ferramenta poderosa que nos permite conhecer os nossos pontos fortes e fracos para aprimorarmos nosso comportamento, sermos mais produtivos e melhores líderes.

E por falar em liderança, qual o melhor perfil de um Líder?

Acompanhe os próximos conteúdos que vamos abordar como você pode descobrir qual é o seu Estilo Gerencial e se tornar um Líder Transformador de Equipes!

Até breve!

Referências:

  • Imagens: Todos os direitos são reservados à Marvel.
  • Sites de onde as imagens foram retiradas: cinepop.com.br / mixzhare.com / observatoriodocinema.uol.com.br / pop.proddigital.com.br/
  • imagem de capa: created by rawpixel.com – www.freepik.com
  • Teste DISC adaptado do livro: Por que agimos como agimos? Autor: Tim LaHaye

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