Objetivos

Toda a operação, não importa quão bem gerenciada seja, pode e deve ser melhorada. É a busca da melhoria contínua, com práticas de metodologias que conduzem a empresa a resultados revolucionários. A TPM - Total Productive Maintenance é crucial para o Lean Production pelas suas características de assegurar excelência administrativa e produtiva, com a maximização da eficiência total dos ativos, tendência de falha zero e quebra zero de equipamentos, associado ao defeito zero nos produtos e perda zero nos processos, atuando diretamente no lucro da empresa à medida que reduz custos, eleva à produtividade, melhora a qualidade dos produtos e serviços, e melhora o clima organizacional entre as equipe da produção, manutenção e áreas de suporte, tais como compras, almoxarifado, segurança, qualidade, RH/treinamento e custos, garantindo a melhoria contínua para a competitividade da empresa. Estudar os principais conceitos do programa MPT/TPM fazendo uma associação com os princípios e diretrizes da norma ABNT ISO 55001:2014, que trata de Gestão de Ativos. Capacitar os participantes para implantar a metodologia para a melhoria contínua de resultados em suas empresas.
Apeck - Consultoria de Resultado

O que será aprendido

Confira abaixo quais serão os módulos do Curso Total Productive Maintenance – TPM.

Módulo I - Fatores Determinantes para a Competitividade


  • Questões Fundamentais para a Melhoria Contínua de Resultados
  • Fatores que Interferem na Produtividade
  • Manutenção Função Estratégica
  • Gestão de Ativos e Manutenção segundo a ISO 55001:2014
  • Os Custos da Não Qualidade
  • Sistema Integrado de Manutenção e Metas de Melhoria de Resultados

Módulo II - Os principais pontos da TPM


  • Gerenciamento da Rotina do Trabalho
  • Conhecimento / Habilidade / Atitude
  • Treinamento de Lição Ponto a Ponto
  • Educação e Treinamento Industrial
  • Ciclo de Vida dos Equipamentos
  • As Seis Grandes Perdas do Equipamento
  • Eficiência Global de Equipamentos – OEE
  • O Desafio da Melhoria Contínua – Kaizen

Módulo III - Os Oito Pilares Básicos do Programa TPM


  • Pilar Manutenção Autônoma
  • Pilar Manutenção Planejada
  • Pilar Melhorias Específicas
  • Pilar Educação e Treinamento
  • Pilar Controle Inicial
  • Pilar Manutenção da Qualidade
  • Pilar Áreas Administrativas
  • Pilar Segurança, Saúde e Meio Ambiente

Módulo IV - Mais sobre o Programa TPM


  • As 12 Etapas para Implantação do Programa TPM
  • Gerenciamento Visual, Gestão a Vista do TPM na Empresa
  • Cuidados para evitar frustrações na implantação da metodologia
  • Exemplos de Sucessos – Cases: Empresas e Benefícios Atingidos

Para quem é este Curso?

Empresários, diretores, gerentes, engenheiros e demais colaboradores ligados ao desenvolvimento, planejamento, operação e manutenção de organizações que estejam implantando ou que pretendam implantar a Manutenção Produtiva Total – TPM, como metodologia de trabalho para a excelência industrial e melhoria contínua de resultados na empresa.

Metodologia e Material Didático

O curso será expositivo, com auxílio da multimídia, filmes, estudos de caso e exercícios de aplicação prática do Total Productive Maintenance, a fim de ajudar na fixação dos conceitos. Será fornecido aos participantes, apostila e material de apoio complementar referente aos assuntos abordados e outros para pesquisa.

Carga horária

12 horas/aula em quatro dias. Das 17h às 20h.

Certificado

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso.

INSCREVA-SE

R$960,00

curso on-line (ao vivo).

Obs.:  A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.


*Cancelamento

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos.
Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.