Planejamento e Controle de Manutenção - PCM

CURSOS DE FORMAÇÃO

PRESENCIAL

Planejamento e Controle de Manutenção – PCM

Cursos de Formação

Com carga-horária compreendida entre 8 e 24 horas, os cursos de formação têm como objetivo capacitar profissionais de excelência para que possam aplicar os conhecimentos adquiridos para o atingimento de metas e objetivos em suas empresas. Podem ser ministrados nos formatos: In Company, Presencial e On-line (Ao vivo).

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Por que fazer um curso na Apeck?

9 em cada 10 pessoas recomendam os cursos da Apeck Consultoria. 92% de nossos clientes satisfeitos. Professores que vivem na prática o que ensinam. Conteúdos relevantes e direto ao ponto. Acompanhamento pós-treinamento.

Vantagens ao estudar na Apeck

Metodologia de aprendizagem ativa: Você no centro do processo de aprendizagem! Além da parte teórica, os cursos possuem estudos de caso, dinâmicas de grupo, exercícios e aplicação prática do que foi aprendido.

Diferenciais na carreira profissional e para a sua empresa

Os participantes sairão do treinamento sabendo gerenciar os seus processos, por meio das ferramentas aprendidas ao longo do curso, em seus ambientes de trabalho, trazendo ganhos em produtividade qualidade e redução de custos para a sua empresa.

Objetivos do curso

Capacitar os participantes para avaliar as melhorias necessárias na gestão eficaz da manutenção, fornecer métodos e técnicas para implantar o “Planejamento, Programação e Controle de Manutenção – PCM” dos ativos da empresa, definir os principais objetivos e a missão da área, a estrutura organizacional para ter maior aproveitamento dos recursos materiais e humanos. Oferecer subsídios para a gestão e coordenação do PCM na assessoria à gerência, coordenação, supervisão e demais lideranças da manutenção, por meio de indicadores-chaves de desempenho KPI (Key Performance Indicator), cadastramento de equipamentos, prioridades de serviço, histórico de manutenção, planejamento e programação de serviços, gestão de custos de manutenção e parametrização do sistema integrado de manutenção planejada preventiva e preditiva para a redução das paradas não planejadas de manutenção corretiva.

Conteúdo programático

Módulo 1 – Administração Estratégica da Menutenção no PCM

Conceitos, Objetivos e Missão da Manutenção na Empresa;

Eficácia, Eficiência e Efetividade na Manutenção;

Maiores Perdas da Manutenção e os Desafios do PCM;

Custos da Falha de Equipamentos e Linhas de Produção;

Gestão de Ativos e o Sistema de Gestão de Ativos;

Qualidade e Produtividade na Manutenção;

Organização e Gerenciamento da Manutenção e a Função PCM;

Ambiente da Qualidade;

5S na Oficina de Manutenção;

Política de Manutenção na Empresa;

Confiabilidade e Manutenção Classe Mundial;

Relatório de Paradas e o Custo da Não Qualidade;

Tipos de Manutenção e o Gerenciamento de Atividades;

Sistema de Informações Aplicado à Manutenção – PM SAP.

Módulo 2 – Planejamento e Controle da Manutenção

Planejamento Estratégico e PCM;

Atribuições do PCM;

Etapas de Implantação do PCM na Empresa;

A Função Integrada de Planejamento, Programação e Controle;

A Função Planejamento e os Tipos de Manutenção;

A Função Planejamento e a Matriz de Criticidade de Equipamentos;

Planejamento de Serviços a partir de Inspeções;

Planejamento com PERT–CPM;

A Função Programação no PCM;

A Função Execução no PCM;

Determinação de Tempo Padrão e a Execução dos Serviços;

Gerenciamento de Atividade e Metas;

Indicador de Prioridades para Execução;

Boas Práticas de PCM na Empresa;

PCM e Estudo de Processos;

Administração de Estoque de Manutenção e PCM;

Indicadores Chaves do Desempenho da Manutenção – KPI;

Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas;

Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade de Equipamentos;

Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) e Tempo Médio de Reparo (TMR);

Eficiência Global de Equipamentos – OEE;

Pilar Melhoria Contínua da TPM;

Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção;

Gestão a Vista e o Gerenciamento da Manutenção;

Gestão de Grandes Paradas;

Contratação e Terceirização da Manutenção.

Módulo 3 – Gestão de Custos na Manutenção e o PCM

Introdução à Manutenção Lean;

Custo Total de Manutenção;

Previsão Orçamentária e Gestão de Custos;

Custo de Pessoal, Material e Terceiros;

Custo de Manutenção por Unidade Produzida;

Custo de Manutenção por Faturamento Bruto e Imobilizado;

Custo de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva;

Custo do Hh em Atividades;

Indicadores Chaves de Custos na Manutenção;

Redução de Custos e PCM;

Relatórios Gerenciais de Custos e PCM;

Gestão a Vista e Metas de Trabalho.

Público-alvo

O curso é direcionado à equipe técnica e operacional da manutenção das empresas, sugerindo em especial, pessoas da área de Planejamento e Controle de Manutenção – PCM, ou que estejam sendo preparadas para planejar, programar e controlar os serviços de manutenção na empresa. Este curso é também indicado à Liderança da manutenção, diretamente relacionada com as atividades de PCM.

Metodologia e Material Didático

O curso Planejamento e Controle de Manutenção - PCM será expositivo, com auxílio da multimídia, filmes, estudos de caso e exercícios de aplicação prática do Planejamento e Controle de Manutenção, a fim de ajudar na fixação dos conceitos. Será fornecido aos participantes, apostila e material de apoio complementar referente aos assuntos abordados e outros para pesquisa.

Certificado

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso.

Cancelamento

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

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