Módulo 1 – Administração Estratégica da Manutenção no PPCM

Conceitos, Objetivos e Missão da Manutenção na Empresa;

Eficácia, Eficiência e Efetividade da Manutenção;

Maiores Perdas da Manutenção e os Desafios do PPCM para Resultados de Excelência;

Custos da Falha de Equipamentos e Linhas de Produção (Lucro Cessante e Oportunidades);

Gestão de Ativos e o Sistema de Gestão de Ativos para a Retirada de Valor – ISO 55001;

Qualidade e Produtividade da Manutenção;

Organização e Gerenciamento da Manutenção e a Função PPCM.

Módulo 2 – Política de Manutenção na Empresa e o PPCM

Ambiente da Qualidade e Redução de Perdas;

5S na Oficina de Manutenção (É importante);

Política de Manutenção e a Gestão de Ativos da Empresa Competitiva;

Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e PPCM;

Curva PF, Interpretação e Planos de Ação para as Melhorias;

Tipos de Manutenção e o Gerenciamento de Atividades para Redução de Falhas;

Sistema de Informação Aplicado à Manutenção (O que fazer?).

Módulo 3 – Indicadores de Desempenho da Manutenção

Prioridades GUT para Execução de Serviços com Produtividade;

Boas Práticas da Manutenção e PPCM;

PPCM e Estudo de Processos para Melhoria;

Estoque de Manutenção e PPCM;

Indicadores Chave de Desempenho da Manutenção – KPI (O que fazer com os números?);

Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas;

Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade de Equipamentos;

Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) e Tempo Médio de Reparo (TMR);

Eficiência Global de Equipamentos – OEE;

Pilar Manutenção Autônoma – TPM;

Reuniões de Monitoramento e Relatórios gerenciais de Manutenção.

Módulo 4 – Planejamento e Controle de Manutenção na Prática

Planejamento Estratégico e a Manutenção;

Atribuições do PPCM;

Etapas de Implantação do PPCM;

A Função Integrada de Planejamento, Programação e Controle;

A Função Planejamento e os Tipos de Manutenção;

A Função Planejamento e a Matriz de Criticidade de Equipamentos;

Planejamento de Serviços a partir de Inspeções (Curva PF);

Função Programação no PPCM;

Função Execução no PPCM;

Tempo Padrão e a Execução dos Serviços;

Gerenciamento de Atividade dos Manutentores;

Gestão a Vista e o Gerenciamento da Manutenção para Resultados;

Gestão de Grandes Paradas;

Contratação e Terceirização da Manutenção.

Módulo 5 – Gestão de Custos na Manutenção e o PPCM

Custo Total de Manutenção;

Previsão Orçamentária e Gestão de Custos;

Custo de Pessoal, Material e Terceiros;

Custo de Manutenção por Unidade Produzida;

Custo de Manutenção por Faturamento;

Custo de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva;

Custo Hh em Atividades;

Centro de Custos da Área Produtiva;

Indicadores Chave de Custos na Manutenção;

Redução de Custos e PPCM;

Relatórios Gerenciais de Custos e PPCM;

Benchmarking e Indicadores ABRAMAN.