Módulo 1: Introdução ao Lean Manufacturing

Perdas de material e energia, improdutividade e ineficiência no trabalho, perdas por falta de disponibilidade devido a quebras ou falhas nos equipamentos e perdas no processo devido a paradas planejadas. Neste primeiro módulo será abordado como identificar os principais tipos de desperdícios os processos da sua empresa, seja ela do segmento de manufatura de produtos, prestação de serviços ou outras áreas de atuação. Será apresentado o conceito de melhoria contínua, a sua importância, quais são as etapas para implantar um Programa de Melhoria Contínua na sua empresa.

Módulo 2: Diagnóstico do Estado Atual

Os primeiros passos para a implantação de um Programa de Melhoria de Resultados;

Compreendendo qual é o estado atual da sua empresa e estabelecer o estado desejado;

Definição de metas;

Aprender a evidenciar o progresso do programa e os resultados dos projetos a curto, médio e longo prazo;

Diagnóstico Radar;

Indicadores de Desempenho – KPI’s;

Metas S.M.A.R.T;

Evidenciar o progresso do programa e os resultados dos projetos a curto, médio e longo prazo.

Módulo 3: Comitê de Melhoria Contínua

Capacitação de sua equipe para que possa formar os grupos de trabalho;

Aprender a definir papéis e responsabilidades de cada área e a importância de formar um “Comitê de Melhoria Contínua”;

Aprender a escolher quais pessoas estarão envolvidas;

Vamos abordar também sobre a identidade do programa, a importância de criar uma logo e dar um nome significativo a ele.

Módulo 4: Plano de Projeto ‘Ágil’ – Apeck

Cronograma;

Gráfico de Gantt;

Ágile Thinking;

Scrumban – Scrum e Kanban;

Vamos abordar a importância de se traçar um “plano de voo” para estabelecer detalhadamente a duração de cada uma das etapas, bem como os prazos para a entrega das atividades conforme o “Plano de Projeto Ágil”;

Vamos apresentar o que chamamos de “pequenas entregas”, por meio de uma metodologia própria validada em nossos clientes de consultoria, o “Plano de Projeto Ágil”.

Módulo 5: Definindo as Regras do Jogo

Quais são as regras de um Programa de Melhoria Contínua?

Como garantir que um departamento não se sinta prejudicado em relação ao outro?

Quais tipos de projetos podem ser desenvolvidos?

Neste módulo apresentar na prática a aplicação da metodologia, os critérios, prazos de execução e todos os detalhes para que as regras do jogo fiquem claras para todos os times!

Módulo 6: Gestão à vista – Acompanhamento de Resultados

Quadro de Gestão Scrumban;

Dashboard Power BI – PDCA;

Aprender o passo a passo construir um sistema de gestão à vista para monitorar o desempenho dos projetos em cada uma das etapas, por meio de ferramentas analíticas como o Power BI;

Como usar os dados obtidos para saber se os projetos estão a caminho do “destino” desejado.

Módulo 7: Workshop de Melhoria Contínua

Neste módulo vamos apresentar todos os detalhes de como realizar um Workshop de Melhoria Contínua;

Como realizar a avaliação dos projetos;

Como definir as premiações das equipes, conforme os critérios pré-estabelecidos que representam os benefícios mensuráveis e não mensuráveis trazidos para a organização;

Será abordado neste módulo um dos maiores desafios de um programa de melhoria contínua: O acompanhamento do progresso dos projetos após o Workshop para garantir que os resultados sejam alcançados!

Módulo 8: Como estimular a geração de ideias na busca por novas soluções?

Teste “DNA do Inovador”;

Check-list da Descoberta;

As 8 Ferramentas de Criatividade e Inovação;

Serão abordadas as competências de Descoberta (Observar, Questionar, Associar e Conectar) e de Execução (Analisar, organizar, Planejar e Executar).