CURSOS DE FORMAÇÃO

PRESENCIAL

Liderança Transformadora

Cursos de Formação

Com carga-horária compreendida entre 8 e 24 horas, os cursos de formação têm como objetivo capacitar profissionais de excelência para que possam aplicar os conhecimentos adquiridos para o atingimento de metas e objetivos em suas empresas. Podem ser ministrados nos formatos: In Company, Presencial e On-line (Ao vivo).

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Por que fazer um curso na Apeck?

9 em cada 10 pessoas recomendam os cursos da Apeck Consultoria. 92% de nossos clientes satisfeitos. Professores que vivem na prática o que ensinam. Conteúdos relevantes e direto ao ponto. Acompanhamento pós-treinamento.

Vantagens ao estudar na Apeck

Metodologia de aprendizagem ativa: Você no centro do processo de aprendizagem! Além da parte teórica, os cursos possuem estudos de caso, dinâmicas de grupo, exercícios e aplicação prática do que foi aprendido.

Diferenciais na carreira profissional e para a sua empresa

Os participantes sairão do treinamento sabendo gerenciar os seus processos, por meio das ferramentas aprendidas ao longo do curso, em seus ambientes de trabalho, trazendo ganhos em produtividade qualidade e redução de custos para a sua empresa. No final da jornada, você irá: - Compreender o seu papel como líder no contexto atual da indústria 5.0 - Quebrar os paradigmas e mitos sobre liderança; - Desenvolver a liderança racional e emocional; - Desenvolver a prática das virtudes para se tornar verdadeiro líder, que geram resultados satisfatórios e permanentes para a sua empresa; - Descobrir o Perfil Comportamental DISC® e o Estilo de Liderança para extrair o máximo potencial de suas habilidades a favor das metas e objetivos de sua empresa; - Aprender a identificar os seus medos básicos e seus motivadores como Líder, de acordo com o Perfil Comportamental DISC®; - Aprender a tomar boas decisões (Capacidade de fazer escolhas); - Superar os pensamentos (crenças) limitantes sobre si mesmos; - Desenvolver as suas habilidades para avaliar pessoas; - Identificar líderes em potencial; - Conduzir sua empresa na jornada da transformação digital, engajando pessoas para resultados ainda melhores para sua empresa.

Objetivos do curso

O curso "Liderança Transformadora" tem como objetivo capacitar os participantes para compreender o papel crucial do líder no cenário atual da indústria 5.0; bem como a relação entre as duas dimensões da liderança (a racional e a emocional), que são articuladas pela visão de futuro, motivação de equipes e conquista de metas (resultados). O curso visa também o autoconhecimento dos participantes para que possam gerenciar fraquezas e maximizar suas qualidades a favor dos objetivos e metas de suas empresas. Vamos abordar as habilidades comportamentais do líder 5.0, bem como virtudes capazes de gerar transformação de resultados e pessoas para um impacto positivo no mundo.

Conteúdo programático

MÓDULO 1 – LIDERANÇA 5.0: O FUTURO JÁ COMEÇOU

• Entenda a Indústria 5.0 e seu impacto na gestão e nas organizações.

• Descubra as oportunidades e desafios dessa nova era da liderança.

• O papel do líder transformador na revolução digital e humana.

• Estratégias para liderar, comunicar objetivos e engajar equipes.

MÓDULO 2 – REDESCOBRINDO A LIDERANÇA: ALÉM DOS MITOS

• Desconstruindo fórmulas prontas: o que realmente funciona ?

• Quebrando paradigmas e mitos que limitam o potencial dos líderes.

• Liderança como atitude e influência, não apenas um cargo

• Gerenciar x Liderar: o equilíbrio entre Líder Gestor e Líder Coach.

• Fundamentos práticos da Liderança Transformadora.

• Exercícios dinâmicos para aprimorar seu estilo de liderança.

MÓDULO 3 – VIRTUDES QUE DEFINEM LÍDERES EXTRAORDINÁRIOS

• Reflexão essencial: Qual é o seu verdadeiro papel como líder?

• Propósito e felicidade no trabalho: como engajar e inspirar

• Construindo uma visão de futuro com ambição e metas.

• Os pilares do líder transformador:

– Resiliência – como se manter firme sob pressão.

– Autodomínio – inteligência emocional na tomada de decisões.

– Prudência – escolhas estratégicas e visão de longo prazo.

– Grandeza – estabelecendo padrões elevados de excelência.

– Justiça – liderando com ética e equilíbrio.

– Humildade – a liderança servidora como diferencial competitivo.

• Exercícios práticos para fortalecimento das virtudes de um líder.

MÓDULO 4 – INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E COMPORTAMENTOS QUE IMPACTAM A LIDERANÇA

• Os 4 perfis comportamentais e como adaptar sua liderança

• Análise SWOT da liderança

• Como transformar fraquezas em oportunidades de crescimento.

• Autoconsciência, gestão emocional e inteligência relacional

• Construindo uma mentalidade de dono

• Como manter o foco e a clareza em momentos de crise.

• Líder ‘Antifrágil’: transformando desafios em oportunidades

MÓDULO 5 – DESENVOLVENDO PESSOAS E MAXIMIZANDO RESULTADOS

·Superando a zona de conforto e impulsionando o desenvolvimento da equipe.

·Quebrando crenças limitantes e cultivando uma mentalidade de crescimento.

·Mudança de hábitos e construção de uma cultura de alta performance.

·Comunicação eficaz e fortalecimento do trabalho em equipe.

·Implementação de uma cultura de feedback contínuo e construtivo.

·O poder do feedback como ferramenta de transformação e desenvolvimento.

·Estratégias para uma liderança de alto impacto e resultados sustentáveis.

·Exercícios práticos e dinâmicas para aplicar no dia a dia.

MÓDULO 6 – PLANO DE AÇÃO: DA TEORIA À PRÁTICA

·Assessment: mapeie seu perfil e suas competências como líder transformador.

·Modelo de Competências da Liderança Transformadora

·Plano de Desenvolvimento da Liderança Transformadora (PDL):

oDefinição de metas e ações práticas para consolidar sua liderança.

oConstrução de um plano contínuo de crescimento e impacto organizacional.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, supervisores e demais lideranças das mais diversas áreas industriais, bem como pessoas que estão sendo preparadas para ocupar cargos de liderança.

Metodologia e Material Didático

O curso Liderança, Transformação e Caráter será expositivo com auxílio de multimídia e filmes, com estudos de caso e exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos, podendo ser utilizado exemplos da própria empresa durante o desenvolvimento dos trabalhos em equipe. O curso está dividido em parte teórica e exercícios, que serão realizados individualmente e em dinâmica de grupo ao final de cada assunto apresentado, a fim de ajudar na fixação dos conceitos.

Certificado

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso. *Teste e Relatório Completo - DISC Plus® e Emotional Intelligence Analysis - EIA®, inclusos na inscrição.

Cancelamento

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

VALOR

R$2.400,00

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