Objetivos

O conhecimento técnico e o desenvolvimento profissional ainda contam, mas as aptidões necessárias para ser um Líder Transformador podem e devem ser desenvolvidas, e as empresas de excelência, cientes disso, buscam profissionais que estejam dispostos a aprimorar seu perfil profissional e emocional, a fim de estarem aptos a despertar o comprometimento e envolvimento de suas equipes para melhores resultados. O curso tem como objetivo discutir o novo perfil da liderança, face às mudanças nas organizações na Indústria 4.0. Capacitar o participante e fornecer instrumentos para a compreensão que a gestão das área na empresa deve ser entendida em suas duas dimensões, a racional (estratégia, processos e estrutura) e a emocional (pessoas, liderança e cultura), que são articuladas pela visão de futuro, motivação de equipes e conquista de metas (resultados).
Apeck - Consultoria de Resultado

O que será aprendido

Confira abaixo quais serão os módulos do Curso O Líder Transformador de Equipes.

Módulo I - Redefinindo os Conceitos


  • Quebrando paradigmas e mitos sobre liderança.
  • Desmascarando as teorias.
  • Conceitos básicos de liderança.
  • Fatores que influenciam na formação das pessoas.
  • Levantando o moral de equipes.
  • Como um grupo torna-se uma equipe com ajuda do líder.

Módulo II - Gestor, Líder ou Dirigente


  • Conceito de gestor, líder e dirigente.
  • Traços comuns aos dirigentes.
  • O comportamento do dirigente.
  • Visão de futuro e o trabalho em equipe.
  • Relacionamento mobilizador.
  • Negociação e gestão de conflitos.
  • Liderança coach e o desenvolvimento da equipe.
  • Como treinar pessoas: com foco em metas/resultados.

Módulo III - Avaliação e Treinamento de Pessoas


  • Como avaliar pessoas.
  • Compreendendo os conflitos de uma equipe.
  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.
  • Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento.
  • Como identificar líderes em potencial.
  • Processos de mudança comportamental: É possível mudar.

Módulo IV - Liderança Emocional


  • Características de um líder.
  • Estilos de liderança.
  • O Processo de auto avaliação.
  • Priorizar e delegar tarefas: Gerenciamento através de processos.
  • Percepção da equipe sobre o clima e impacto nos resultados.
  • Como criar um clima desafiador para melhoria contínua.
  • Cultura de feedback de desempenho.
  • Feedback como ferramenta de liderança.

Para quem é este Curso?

Gerentes, coordenadores, supervisores e demais lideranças das mais diversas áreas industriais, bem como pessoas que estão sendo preparadas para ocupar cargos de liderança.

Metodologia e Material Didático

O curso será expositivo com auxílio de multimídia e filmes, com estudos de caso e exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos, podendo ser utilizado exemplos da própria empresa durante o desenvolvimento dos trabalhos em equipe. O curso está dividido em parte teórica e exercícios, que serão realizados individualmente e em dinâmica de grupo ao final de cada assunto apresentado, a fim de ajudar na fixação dos conceitos.

Carga horária

8 horas/aula em dois dias. Das 17h às 20h.

Certificado

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso.

INSCREVA-SE

R$740,00

curso on-line (ao vivo).

Obs.: A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.


*Cancelamento

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos.
Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.