Módulo 1 – Fundamentos de Manutenção e Gestão de Ativos

Introdução a gestão de ativos: ABNT NBR ISO 55000:2014;

Garantia da manutenção como função estratégica;

Funções básicas da gestão, planejamento e controle da manutenção;

Alinhamento técnico da engenharia industrial e de manutenção;

Resultados financeiros e atividades da manutenção;

Liderança e cultura da manutenção;

Risco gerenciado na manutenção e gestão de ativos;

Serviços melhorados com desempenho financeiro.

Módulo 2 – Índices e Indicadores da Manutenção

Sistema de Desempenho da Manutenção: Tipos de indicadores;

A qualidade total e seus componentes;

Itens de verificação e de controle;

Foco do cliente, meta, objetivo e critérios de medição;

Benchmarking e ABRAMAN; O que são KPI e sua determinação;

Indicadores da capacitação e de desempenho;

Indicadores da Capacitação da Manutenção: Introdução, Definições, Indicadores de capacitação do pessoal e, Indicadores de capacitação das instalações de manutenção.

Indicadores de Capacidade Produtiva: Objetivo, Medições da capacidade da manutenção com a produção, Capacidade instalada, Capacidade requerida, Percentual de utilização, Desempenho global, Eficiência dos equipamentos, Estudo sobre OEE;

Indicadores de Desempenho de Equipamentos: Introdução, Medição de disponibilidade, Indisponibilidade, Confiabilidade, Manutenabilidade, Tempo Médio entre Falhas (MTBF), Tempo médio para a falha (MTTF), Tempo médio para reparo (MTTR), Tempo Médio para Restaurar a Função (MTRF), Taxa de falhas e taxa de reparo;

Indicadores de Desempenho de Mão de Obra: Considerações sobre mão de obra da manutenção, Benchmarking e ABRAMAN, Backlog e teoria das filas;

Indicadores de Gerência de Material, Custos e Financeiro: Introdução à gerência de material na manutenção e PCM, Compras e estoque de manutenção, Indicadores da qualidade e do desempenho, Quais custos medir e como, Sugestão de indicadores, Benchmarking e ABRAMAN, Benchmarking e ABRAMAN.

Módulo 3 – Custos de Manutenção

Introdução a Gestão de Custos de Manutenção: Funções básicas;

Atribuições, finalidade da Liderança e da equipe operacional da manutenção;

PCM e custos de manutenção;

Planejamento estratégico da manutenção e custos de melhoria;

Generalidades e definições: Custos, preço, lucro, prejuízo;

Custo quanto à natureza, função, apuração e formação;

Custo de manutenção direto e indireto;

Custo de manutenção próprio e distribuído;

Custos de manutenção total;

Rateio dos custos de manutenção;

Elementos de apuração de custos;

Acumulação de despesas em manutenção;

Registro de informação básica para custeio;

Tipos e orçamentos de manutenção;

Gerenciamentos dos custos de manutenção.

Módulo 4 – Relatórios Gerenciais de Manutenção

Sugestão de Relatório Gerencial de Manutenção com seus campos básicos e seus gráficos, incluindo a proposta de indicadores para relatórios de custos, desempenho de equipamentos e mão de obra e sua evolução ao longo do tempo.