Nossa Metodologia

Realizamos inicialmente o Diagnóstico da Manutenção onde apuramos o potencial ou as dificuldades da manutenção na empresa, por meio de uma análise minuciosa da Gestão da Manutenção praticada. Levantamos evidências nas metas estabelecidas para empresa, com a proposta de um Projeto de Melhoria de Resultados Industriais na Manutenção como função estratégica, com o envolvimento e comprometimento de todas as áreas do Sistema de Produção e de apoio.

Realizado o Diagnóstico da Manutenção, implantamos o Sistema de Manutenção e Gestão de Ativos, que julgamos essencial para o WCM – World Class Maintenance, pela sua característica de buscar a integração de soluções, com a participação de todos nos processos de melhoria e a maximização da eficiência global dos equipamentos. A meta é falha zero e perda zero nos processos, pois atuam diretamente no lucro da empresa à medida que reduz custos, eleva à produtividade e garante a melhoria contínua de resultados.

É a manutenção industrial dos ativos físicos da empresa vista como função estratégica.

Esta conquista diária de melhoria de resultados para cada processo produtivo traz maior competitividade no mercado para a empresa, já que atuam diretamente no custo final dos produtos acabados.

Apeck - Consultoria de Resultado

Nesse sentido, nosso objetivo é proporcionar as condições necessárias para o máximo de confiabilidade e desempenho dos ativos físicos da empresa, garantindo o cumprimento pleno das funções esperadas na Produção. Atuamos fortemente no estudo de causas para a implantação da Manutenção Centrada em Confiabilidade, a fim de reduzir custos e maximizar os resultados industriais, buscando a capacitação das pessoas, liderança e gestão de processos.

Entendemos que nada muda quando nada muda!

Trabalhamos na mudança cultural da Manutenção e Gestão de Ativos da empresa e no engajamento da liderança, na construção de equipes de alto desempenho, a fim de gerenciar de forma ótima e sustentável seus ativos e sistema de ativos e cumprir com o planejamento estratégico organizacional.

Apeck - Consultoria de Resultado

Nossos Serviços

  • Diagnóstico da Manutenção.
  • Preparação para a ISO 55000 – Gestão de Ativos.
  • Consultoria em Manutenção Classe Mundial.
  • Manutenção Enxuta – Lean Maintenance.
  • Manutenção Centrada em Confiabilidade.
  • PCM e Informatização da Manutenção.
  • Indicadores KPI e Custos da Manutenção.
  • Total Productive Maintenance – TPM.
  • Implantação da Manutenção Autônoma.
  • Confiabilidade Humana.

Conheça os Cursos da Área
de Manutenção e Gestão de Ativos

Análise de Causa Raiz – RCA

Manutenção e Gestão de Ativos

Análise de Causa Raiz – RCA

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 9h às 12h.

Data do curso:
17, 18, 29 e 20 de maio

Inscreva-se
SAP-PM – Planejamento da Manutenção

Manutenção e Gestão de Ativos

SAP-PM – Planejamento da Manutenção

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 17h às 20h.

Data do curso:
15, 16, 17 e 18 de dezembro

Inscreva-se
Gestão da Manutenção – WCM World Class Maintenance

Manutenção e Gestão de Ativos

Gestão da Manutenção – WCM World Class Maintenance

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 9h às 12h.

Data do curso:
09, 10, 11 e 12 de novembro

Inscreva-se
Gestão de Indicadores e Custos de Manutenção

Manutenção e Gestão de Ativos

Gestão de Indicadores e Custos de Manutenção

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 17h às 20h.

Data do curso:
1, 2, 3 e 4 de dezembro

Inscreva-se
Fundamentos em Gestão de Ativos – ABNT NBR ISO 55001

Manutenção e Gestão de Ativos

Fundamentos em Gestão de Ativos – ABNT NBR ISO 55001

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 9h às 12h.

Data do curso:
23, 25 e 27 de novembro

Inscreva-se
Planejamento e Controle de Manutenção – PCM

Manutenção e Gestão de Ativos

Planejamento e Controle de Manutenção – PCM

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 9h às 12h.

Data do curso:
1, 2, 3 e 4 de dezembro

Inscreva-se
Lean Maintenance

Manutenção e Gestão de Ativos

Lean Maintenance

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 9h às 12h.

Data do curso:
19, 20, 21 e 22 de outubro

Inscreva-se
Total Productive Maintenance – TPM

Manutenção e Gestão de Ativos

Total Productive Maintenance – TPM

Carga Horária:
12 horas/aula em quatro dias. Das 17h às 20h.

Data do curso:
06, 07, 08 e 09 de abril

Inscreva-se

Diagnóstico da
Manutenção e
Gestão de Ativos

O objetivo do Diagnóstico da Manutenção é maximizar resultados.

A Apeck como especialista pode fazer um bom diagnóstico da Gestão de Ativos da sua empresa e estabelecer os procedimentos adequados para o tratamento eficaz dos problemas (GAP’s) que são considerados por nós oportunidades de melhoria de resultados.

Diagnóstico - Apeck
Cursos In Company

Cursos in Company

Além de nossa programação anual de treinamentos abertos, a APECK Consultoria de Resultado oferece cursos e treinamentos no programa In Company, para atender as necessidades de sua empresa. O programa In Company busca proporcionar o melhor aproveitamento e custo/benefício para contribuir com o desenvolvimento e capacitação de acordo com o planejamento estratégico organizacional.

Preencha o formulário abaixo escolhendo o Curso que você gostaria de
ter na sua empresa e deixe seu email para entrarmos em contato.

Curso
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