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Manutenção Autônoma - Operador Manutentor Técnico

1. INTRODUÇÃO

Toda a operação, não importa quão bem gerenciada seja, pode e deve ser melhorada. É a busca da melhoria contínua, com práticas de metodologias que conduzem a empresa a resultados revolucionários. A TPM - Total Productive Management é crucial para o Lean Production pela sua característica de assegurar excelência administrativa e produtiva, com a maximização da eficiência total dos ativos, falha zero de equipamentos, associado ao defeito zero nos produtos e perda zero no processo, atuando diretamente no lucro da empresa à medida que reduz custos, eleva a produtividade, melhora a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua para a competitividade da empresa.

A Manutenção Autônoma, um dos pilares mais importantes da TPM é um requisito indispensável para iniciar a jornada em direção à Manutenção Classe Mundial, que promove a capacitação funcional e o trabalho em equipe, tornando as pessoas da operação capazes de entenderem e aperfeiçoarem o trabalho que realizam, integrando atividades de produção e manutenção, para que seus trabalhadores qualificados estejam preparados para satisfazer metas de disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos e processos.

 

2. OBJETIVO

Capacitar os participantes para implantar o novo modelo de operação/manutenção denominado “Manutenção Autônoma ou Operador Manutentor Técnico” nas suas empresas, que visa principalmente melhorar o desempenho das operações industriais e consequentemente a produtividade. Estudar os principais conceitos utilizados na metodologia e as etapas necessárias de implantação, para tornar a operação parte da manutenção estratégica para o aumento da disponibilidade e confiabilidade dos ativos. Aprender como superar com sucesso o desafio da implantação da Manutenção Autônoma na empresa e discutir a prática da metodologia, com exemplos de sucesso e insucesso.

 

3. O QUE SERÁ APRENDIDO

  1. Questões Fundamentais para a Melhoria de Resultados na Empresa.
  2. A Liderança e o Modelo Mental de Gestão do Trabalho na Produção.
  3. Avaliação da Manutenção na Empresa – A Hora da Verdade.
  4. Soluções Integradas de Metodologias para a Excelência Industrial.
  5. O Que é a Manutenção Produtiva Total – TPM / MPT.
  • Conceitos, Características e Principais Objetivos.
  • Pilares de Confiabilidade.
  • Pilares de Apoio a Gestão Empresarial.
  • A Busca da Quebra / Falha Zero.
  1. Manutenção Autônoma / Operador Manutentor Técnico
  • O que é Manutenção Autônoma.
  • Etapas de Preparação na Empresa.
  • Objetivos de Trabalho para Chefia e para o Operador.
  • Capacidades Necessárias aos Operadores na Manutenção Autônoma.
  • Etapas para Implantar a Manutenção Autônoma.
  • Pontos Chaves a Considerar em Cada Etapa da Manutenção Autônoma.
  • Como Introduzir os Grupos Autônomos de Trabalho.
  • Vivência Prática nas Primeiras Etapas da Manutenção Autônoma.
  • Importância e Objetivos da Limpeza Técnica de Equipamentos.
  • A Importância da Fixação e Reaperto na Manutenção Autônoma.
  • A Importância da Lubrificação na Manutenção Autônoma.
  •  Exemplos de Padrões Técnicos: Limpeza, Lubrificação e Inspeção.
  •  Processo de Etiquetagem de Anomalias e Fluxograma de Trabalho.
  • Quadro de Atividades na Gestão a Vista da Manutenção Autônoma.
  • Grupos Autônomos de Trabalho na Empresa e Objetivos.
  • Importância da Ata de Reunião e Planejamento de Trabalho.
  • Desenvolvimento de Competências Operacionais e Liderança.
  • Como Identificar e Avaliar Habilidades - Matriz de Habilidades.
  • Passos para Melhorar as Habilidades Operacionais – Manutenção e Operação.
  • Ferramentas de Treinamento para Operação.
  • Lição Ponto-a-Ponto.
  • Indicadores da Qualidade e do Desempenho na Manutenção Autônoma.
  • Método de Projetos de Melhorias para os Grupos Autônomos.
  •  Auditorias Internas da Manutenção Autônoma
  1. Exemplos de Insucesso na Implantação da Manutenção Autônoma.
  2. Cuidados para Evitar Frustrações na Implantação da Metodologia.
  3. Exemplos de Sucesso – Empresas e Benefícios Atingidos.

 

4. PÚBLICO ALVO

Gerentes, coordenadores e supervisores das áreas de produção e manutenção da empresa. Pessoas da área de qualidade e RH/treinamento que desejam implantar as atividades de polivalência de função ou operador multifuncional de equipamentos.

 

5. CARGA HORÁRIA

16 horas em dois dias

 

6. METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

O curso será expositivo com auxílio da multimídia, filmes, estudos de caso e exercícios de aplicação prática a fim de ajudar na fixação dos conceitos.

 

7. TAXA DE INSCRIÇÃO POR PARTICIPANTE

- R$1.950,00

5% para 3 (três) ou mais inscrições da mesma empresa. 5% de desconto para associados da ABRAMAN.

Observação:

Os descontos podem ser acumulativos, com comprovação de filiação a ABRAMAN. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.

 

8. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

- Tel.: (41)3319-2402 ou (41)3319-5700 ou Cel.: (41)99992-2425 com Thiago

- e-mail: cursos@apeck.com.br

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9. DATA E LOCAL DO CURSO

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10. CANCELAMENTO:

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

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