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Planejamento e Controle de Manutenção - PCM

OBJETIVOS

Capacitar os participantes para avaliar as melhorias necessárias na gestão eficaz da manutenção, fornecer métodos e técnicas para implantar o “Planejamento, Programação e Controle de Manutenção – PCM” dos ativos da empresa, definir os principais objetivos e a missão da área, a estrutura organizacional para ter maior aproveitamento dos recursos materiais e humanos.

Oferecer subsídios para a gestão e coordenação do PCM na assessoria à gerência, coordenação, supervisão e demais lideranças da manutenção, por meio de indicadores-chaves de desempenho KPI (Key Performance Indicator), cadastramento de equipamentos, prioridades de serviço, histórico de manutenção, planejamento e programação de serviços, gestão de custos de manutenção e parametrização do sistema integrado de manutenção planejada preventiva e preditiva para a redução das paradas não planejadas de manutenção corretiva.

 

O QUE SERÁ APRENDIDO / PROGRAMA

O curso será dividido em módulos, os quais são os seguintes:

MÓDULO I: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO NO PCM

  • Conceitos, Objetivos e Missão da Manutenção na Empresa
  • Eficácia, Eficiência e Efetividade na Manutenção
  • Maiores Perdas da Manutenção e os Desafios do PCM
  • Custos da Falha de Equipamentos e Linhas de Produção
  • Gestão de Ativos e o Sistema de Gestão de Ativos
  • Qualidade e Produtividade na Manutenção
  • Organização e Gerenciamento da Manutenção e a Função PCM
  • Ambiente da Qualidade – 5S na Oficina de Manutenção
  • Política de Manutenção na Empresa
  • Confiabilidade e Manutenção Classe Mundial
  • Relatório de Paradas e o Custo da Não Qualidade
  • Tipos de Manutenção e o Gerenciamento de Atividades
  • Sistema de Informações Aplicado à Manutenção – PM SAP

MÓDULO II: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO - PCM

  • Planejamento Estratégico e PCM
  • Atribuições do PCM
  • Etapas de Implantação do PCM na Empresa
  • A Função Integrada de Planejamento, Programação e Controle
  • A Função Planejamento e os Tipos de Manutenção
  • A Função Planejamento e a Matriz de Criticidade de Equipamentos
  • Planejamento de Serviços a partir de Inspeções
  • Planejamento com PERT–CPM
  • A Função Programação no PCM
  • A Função Execução no PCM
  • Determinação de Tempo Padrão e a Execução dos Serviços
  • Gerenciamento de Atividade e Metas
  • Indicador de Prioridades para Execução
  • Boas Práticas de PCM na Empresa
  • PCM e Estudo de Processos
  • Administração de Estoque de Manutenção e PCM
  • Indicadores Chaves da Qualidade e do Desempenho da Manutenção - KPI
  • Utilização Real da Mão-de-Obra e Gerenciamento de Pessoas
  • Confiabilidade, Manutenibilidade e Disponibilidade de Equipamentos
  • Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) e Tempo Médio de Reparo (TMR)
  • Eficiência Global de Equipamentos – OEE – Pilar Melhoria Contínua da TPM
  • Reuniões de Monitoramento e Relatórios Gerenciais da Manutenção
  • Gestão a Vista e o Gerenciamento da Manutenção
  • Gestão de Grandes Paradas
  • Contratação e Terceirização da Manutenção

MÓDULO III: GESTÃO DE CUSTOS NA MANUTENÇÃO E O PCM

  • Introdução à Manutenção Lean
  • Custo Total de Manutenção
  • Previsão Orçamentária e Gestão de Custos
  • Custo de Pessoal, Material e Terceiros
  • Custo de Manutenção por Unidade Produzida
  • Custo de Manutenção por Faturamento Bruto e Imobilizado
  • Custo de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
  • Custo do Hh em Atividades
  • Indicadores Chaves de Custos na Manutenção
  • Redução de Custos e PCM
  • Relatórios Gerenciais de Custos e PCM
  • Gestão a Vista e Metas de Trabalho

 

QUEM DEVE PARTICIPAR

O curso é direcionado à equipe técnica e operacional da manutenção das empresas, sugerindo em especial, pessoas da área de “Planejamento e Controle de Manutenção – PCM”, ou que estejam sendo preparadas para planejar, programar e controlar os serviços de manutenção na empresa. Este curso é também indicado à Liderança da manutenção, diretamente relacionada com as atividades de PCM.

 

PALESTRANTE

PROF. CELSO PECK DO AMARAL, MS. ENG.

Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Especialista em Administração Industrial e Engenharia de Manutenção pela UFPR. Engenheiro Mecânico pela FEI. Diretor presidente da Apeck Consultores. Atuou nas áreas de engenharia e manutenção por 12 anos na Festo Automação, em trabalhos de consultoria em empresas nacionais e multinacionais. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management, Lean Maintenance e Lean Manufacturing. Conferencista e professor universitário em cursos de pós graduação da Estação Business School, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR e Universidade UniCesumar. Professor da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN, sendo o responsável pelos cursos Gestão de Manutenção Classe Mundial e Manutenção Produtiva Total - TPM. Com mais de 20 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias e treinamento, entre outras, nas empresas: Petrobras, Vale, Copel, Renault, Votorantim, Tupy, Bunge, Electrolux, Marilan, Coca Cola, Copacol, C. Vale, Lar e Copagril. Já trabalhou em mais de 180 projetos de aumento da produtividade, redução de custos e melhoria de resultados industriais.

 

CARGA HORÁRIA E HORÁRIO

- 24 horas/aula em três dias.
- Das 08h30minh as 17h30minh

 

TAXA DE INSCRIÇÃO POR PARTICIPANTE

- R$2.100,00

 5% para 3 (três) ou mais inscrições da mesma empresa. 5% de desconto para associados da ABRAMAN.

Observação:

Os descontos podem ser acumulativos, com comprovação de filiação a ABRAMAN. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.

 

CERTIFICADO

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso.

 

METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

- O curso será expositivo, com auxílio da multimídia, filmes, estudos de caso e exercícios de aplicação prática da Gestão da Manutenção a fim de ajudar na fixação dos conceitos.
- Será fornecido aos participantes, apostila e material de apoio complementar referente aos assuntos abordados e outros para pesquisa.

 

DATA E LOCAL DO CURSO

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

- Tel.: (41)3319-2402 ou (41)3319-5700 ou Cel.: (41)99992-2425 com Thiago

- e-mail: cursos@apeck.com.br

Inscreva-se já!

 

CANCELAMENTO:

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

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