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Manutenção Produtiva Total - TPM

1. APRESENTAÇÃO

Toda a operação, não importa quão bem gerenciada seja, pode e deve ser melhorada. É a busca da melhoria contínua, com práticas de metodologias que conduzem a empresa a resultados revolucionários. A TPM - Total Productive Management é crucial para o Lean Production pelas suas características de assegurar excelência administrativa e produtiva, com a maximização da eficiência total dos ativos, tendência de falha zero e quebra zero de equipamentos, associado ao defeito zero nos produtos e perda zero nos processos, atuando diretamente no lucro da empresa à medida que reduz custos, eleva à produtividade, melhora a qualidade dos produtos e serviços, e melhora o clima organizacional entre as equipe da produção, manutenção e áreas de suporte, tais como compras, almoxarifado, segurança, qualidade, RH/treinamento e custos, garantindo a melhoria contínua para a competitividade da empresa.

 

2. OBJETIVO

Estudar os principais conceitos do programa MPT/TPM fazendo uma associação com os princípios e diretrizes da norma ABNT ISO 55001:2014, que trata de Gestão de Ativos. Capacitar os participantes para implantar a metodologia para a melhoria contínua de resultados em suas empresas.

 

3. O QUE SERÁ APRENDIDO

O curso será dividido em módulos, os quais são os seguintes:

FATORES DETERMINANTES PARA A COMPETITIVIDADE

  • Questões Fundamentais para a Melhoria Contínua de Resultados
  • Fatores que Interferem na Produtividade
  • Manutenção Função Estratégica
  • Gestão de Ativos e Manutenção segundo a ISO 55001:2014
  • Os Custos da Não Qualidade


- O QUE É MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL - TPM

  • Conceitos, Características e Principais Objetivos
  • Sistema Integrado de Manutenção e Metas de Melhoria de Resultados


- OS OITO PILARES BÁSICOS DO PROGRAMA TPM

  • Pilares de Confiabilidade
  • Pilares de Apoio a Gestão Empresarial
  • A Integração de Metodologias para a Melhoria de Resultados


- PILAR MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

  • Objetivos do Pilar
  • Os Sete Passos para Implantar a Manutenção Autônoma
  • Comprometimento de Operadores e Manutentores
  • Exemplos de Padrões Técnicos: Limpeza, Lubrificação e Inspeção


- PILAR MANUTENÇÃO PLANEJADA

  • Objetivos do Pilar
  • Tipos de Manutenção Industrial
  • Os Seis Passos para Implantar a Manutenção Planejada
  • Conceito de Manutenção Centrada em Confiabilidade


- PILAR MELHORIAS ESPECÍFICAS

  • Objetivos do Pilar
  • As Seis Grandes Perdas do Equipamento
  • Eficiência Global de Equipamentos – OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • O Desafio da Melhoria Contínua - Kaizen


- PILAR EDUCAÇÃO E TREINAMENTO

  • Gerenciamento da Rotina do Trabalho
  • Conhecimento / Habilidade / Atitude
  • Conceito de Treinamento de Lição Ponto a Ponto
  • Programa de Educação e Treinamento Industrial


- PILAR CONTROLE INICIAL

  • Objetivos do Pilar
  • Principais Conceitos
  • Ciclo de Vida dos Equipamentos


- PILAR MANUTENÇÃO DA QUALIDADE.

  • Objetivos do Pilar
  • Principais Conceitos
  • A Política de Fornecedores na Empresa
  • Manter e Melhorar


- PILAR ÁREAS ADMINISTRATIVAS

  • Objetivos do Pilar
  • Principais Conceitos
  • Gerenciamento da Rotina do Trabalho


- PILAR SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE

  • Objetivos do Pilar
  • Principais Conceitos


- AS 12 ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM

- GERENCIAMENTO VISUAL, GESTÃO A VISTA DO TPM NA EMPRESA

- CUIDADOS PARA EVITAR FRUSTRAÇÕES NA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA

- EXEMPLOS DE SUCESSOS – EMPRESAS E BENEFÍCIOS ATINGIDOS

 

4. METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

O curso será expositivo com auxílio da multimídia, slides e filmes, com estudos de caso e dinâmicas de grupo com exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos, podendo ser utilizado exemplos das empresas participantes durante o desenvolvimento dos trabalhos em equipe.

 

5. PÚBLICO ALVO E NÚMERO DE PARTICIPANTES

Empresários, diretores, gerentes, engenheiros e demais colaboradores ligados ao desenvolvimento, planejamento, operação e manutenção de organizações que estejam implantando ou que pretendam implantar a Manutenção Produtiva Total – TPM, como metodologia de trabalho para a excelência industrial e melhoria contínua de resultados na empresa.

 

6. CARGA HORÁRIA

24 horas em três dias

 

7. TAXA DE INSCRIÇÃO POR PARTICIPANTE

- R$2.100,00

 5% para 3 (três) ou mais inscrições da mesma empresa. 5% de desconto para associados da ABRAMAN.

Observação:

Os descontos podem ser acumulativos, com comprovação de filiação a ABRAMAN. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.

 

8. DATA E LOCAL DO CURSO

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9. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

- Tel.: (41)3319-2402 ou (41)3319-5700 ou Cel.: (41)99992-2425 com Thiago

- e-mail: cursos@apeck.com.br

Inscreva-se já!

 

10. CANCELAMENTO:

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

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