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Gestão de Indicadores e Custos de Manutenção

OBJETIVOS

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades de manutenção, suas perdas, seus custos e controle, através de indicadores chaves de desempenho, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais de KPI - Key Performance Indicators.

Capacitar os participantes para ações efetivas de trabalho industrial, com a função manutenção vista como área estratégica, para incrementar resultados econômicos na empresa por meio de projetos de melhoria e redução de custos, com metas definidas de trabalho e comprometimento de resultados.

 

O QUE SERÁ APRENDIDO / PROGRAMA

MÓDULO I: FUNDAMENTOS DE MANUTENÇÃO E GESTÃO DE ATIVOS:

Garantia da manutenção como função estratégica; Funções básicas da gestão, planejamento e controle da manutenção; Alinhamento técnico da engenharia industrial e manutenção; Resultados financeiros e atividades da manutenção; Liderança e cultura da manutenção; Risco gerenciado na manutenção e gestão de ativos; Serviços melhorados com desempenho financeiro.

MÓDULO II: ÍNDICES E INDICADORES DA MANUTENÇÃO

Garantia da manutenção como função estratégica; Funções básicas da gestão, planejamento e controle da manutenção; Alinhamento técnico da engenharia industrial e manutenção; Resultados financeiros e atividades da manutenção; Liderança e cultura da manutenção; Risco gerenciado na manutenção e gestão de ativos; Serviços melhorados com desempenho financeiro.

  • Sistema de Desempenho da Manutenção: Tipos de indicadores; A qualidade total e seus componentes; Itens de verificação e de controle; Foco do cliente, meta, objetivo e critérios de medição; Benchmarking e ABRAMAN; O que são KPI e sua determinação.
  • Indicadores da Capacitação da Manutenção: Introdução; Definições; Indicadores de capacitação do pessoal; e, Indicadores de capacitação das instalações de manutenção.
  • Indicadores de Capacidade Produtiva: Objetivo; Medições da capacidade da manutenção com a produção; Capacidade instalada; Capacidade requerida; Percentual de utilização; Desempenho global; Eficiência dos equipamentos. Estudo sobre OEE.
  • Indicadores de Desempenho de Máquinas: Introdução; Medição de disponibilidade; Indisponibilidade; Confiabilidade; Manutenabilidade; Tempo Médio entre Falhas (MTBF); Tempo médio para a falha (MTTF); Tempo médio para reparo (MTTR); Tempo Médio para Restaurar a Função (MTRF); Taxa de falhas e taxa de reparo.
  • Indicadores de Desempenho de Mão de Obra: Considerações sobre mão de obra da manutenção; Benchmarking e ABRAMAN; Backlog e teoria das filas.
  • Indicadores de Desempenho em Custos e Financeiro: Introdução; Quais custos medir e como; Sugestão de indicadores; Benchmarking e ABRAMAN.
  • Indicadores de Gerência de Material: Introdução à gerência de material na manutenção e PCM; Compras e estoque de manutenção; Indicadores da qualidade e do desempenho; Benchmarking e ABRAMAN.

MÓDULO III: CUSTOS DE MANUTENÇÃO

  • Introdução e Definições: Funções básicas; Atribuições, finalidade da Liderança e da equipe operacional da manutenção; PCM e custos de manutenção; Planejamento estratégico da manutenção e custos de melhoria; Custos, lucro e prejuízo.
  • Gestão de Custos na Manutenção: Custo quanto à natureza, função, apuração e formação; Custo de manutenção direto e indireto; Custo de manutenção próprio e distribuído; Custos de manutenção total; Rateio dos custos de manutenção; Elementos de apuração de custos; Acumulação de despesas em manutenção; Registro de informação básica para custeio; Tipos e orçamentos de manutenção; Gerenciamentos dos custos de manutenção para a melhoria de resultados.
  • Relatório Gerencial de Manutenção: Importância e seu gerenciamento; proposta de indicadores para relatórios de custos e desempenho de equipamentos e mão de obra.

 

QUEM DEVE PARTICIPAR

Gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados e analistas que atuam direta ou indiretamente na gestão de custos da manutenção e área de Planejamento e Controle de Manutenção - PCM. Pessoas que desejam conhecer ou reciclar seus conhecimentos de indicadores e custos aplicados à manutenção.

 

PALESTRANTE

PROF. CELSO PECK DO AMARAL, MS. ENG.

Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Especialista em Administração Industrial e Engenharia de Manutenção pela UFPR. Engenheiro Mecânico pela FEI. Diretor presidente da Apeck Consultores. Atuou nas áreas de engenharia e manutenção por 12 anos na Festo Automação, em trabalhos de consultoria em empresas nacionais e multinacionais. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management, Lean Maintenance e Lean Manufacturing. Conferencista e professor universitário em cursos de pós graduação da Estação Business School, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR e Universidade UniCesumar. Professor da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos – ABRAMAN, sendo o responsável pelos cursos Gestão de Manutenção Classe Mundial e Manutenção Produtiva Total - TPM. Com mais de 20 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias e treinamento, entre outras, nas empresas: Petrobras, Vale, Copel, Renault, Votorantim, Tupy, Bunge, Electrolux, Marilan, Coca Cola, Copacol, C. Vale, Lar e Copagril. Já trabalhou em mais de 180 projetos de aumento da produtividade, redução de custos e melhoria de resultados industriais.

 

CARGA HORÁRIA E HORÁRIO

- 16 horas/aula em dois dias.
- Das 08h30minh as 17h30minh

 

TAXA DE INSCRIÇÃO POR PARTICIPANTE

- R$1.640,00

 5% para 3 (três) ou mais inscrições da mesma empresa. 5% de desconto para associados da ABRAMAN.

Observação:

Os descontos podem ser acumulativos, com comprovação de filiação a ABRAMAN. A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila e coffee-break. Não está incluído transporte, alimentação e hospedagem.

 

CERTIFICADO

Será fornecido certificado aos participantes que tiverem 100% de frequência no curso.

 

METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

- O curso será expositivo, com auxílio da multimídia, filmes, estudos de caso e exercícios de aplicação prática da Gestão da Manutenção a fim de ajudar na fixação dos conceitos.
- Será fornecido aos participantes, apostila e material de apoio complementar referente aos assuntos abordados e outros para pesquisa.

 

DATA E LOCAL DO CURSO

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

- Tel.: (41)3319-2402 ou (41)3319-5700 ou Cel.: (41)99992-2425 com Thiago

- e-mail: cursos@apeck.com.br

Inscreva-se já!

 

CANCELAMENTO:

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso, porém não haverá devolução de valores pagos. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

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